新品主打朋友怎麼不見了經典限量
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內容簡介: 做人做事的成功與否，決定了每個人的一生成敗。看似無關緊要的一些小缺點、小毛病卻可以毀掉你一生的前途。
人與人之間並沒有多大的區別，然而，為什麼博客來有些人擁有不錯的工作，良好的人際關係，每天快快樂樂地享受著高品質的生活，而有些人卻似與此絕緣呢？博客來書店博客來網路書局是什麼導致了他們的人生會有如此強烈的反差？同樣是生活在社會中，你總是沒有朋友，剛交的朋友沒多久便離開你而去，為什麼你和同事之間的關係總是不融洽，也總是得不到主管的賞識呢？或許在這個時候往往只會無助、空虛、沮喪、憂鬱等等，這樣的自己或許你會比別人更加討厭自己，那麼何不從改變開始，事實上所有改變都只會讓你變得更好，這也是唯一能做的，改變自己面對自己必須變化的方式，作者帶領我們從三方面著手，審視檢查自己是否也是如此………，一瞬之間的改變，往往就會成為我們能否成功的關鍵因素。改變一下，重新去審視自己所遇到人生難題，即便是最後的結果會跟你原本所得到的結果不太相同，相信也是人生不可多得的經驗財富。本書從三方面切入：◎說話篇與其抱怨「不會說話的人」，不如急起直追，從現在起學會「把話說好」的方法！希望自己不要輸在「說話」這個點上，只要掌握說話力，就有機會帶來意想不到的收穫。◎做人篇
做人有點心機，並不是可恥的事，重點在於如何將心機用在正確的時機。不論你是公司高階經理人，還是中階管理者，只要你生活在社會中，就要受這些規則的影響。瞭解它們，會讓你站得更高、望得更遠；實踐它們，會讓你把命運緊緊地掌握在自己的手中，盡享智慧人生。行駛在人性高速公路上，「心機」絕對是讓你避免受重傷的「安全氣囊」。◎做事篇
做事的重要規則和方法，幫助讀者掌握做事的準則和做事的藝術，在做事中提升自己的能力，為自己創造左右逢源的環境，從而成就人生。從人性本質的角度挖掘潛藏在人們體內的種種理念，讓一個人能不斷的認識自己、改造自己提供了有益的幫助，這也是本書的最大目的所在。找到自己看似不起眼的缺點，面對、處理與改變，讓自己的視野寬廣一些、讓自己的人生經驗多一些或許就能避免驚慌失措而苦惱自己了。本書特色本書從說話、做人、做事當中，提出了四十個我們經常會犯的錯誤，細細分析，一一點評。如果你認為這些都是一些小缺點的話，那可就錯了！因為這些缺點的混合速度是非常快的！你願意和平常就顯示出其中三種缺點的人交往嗎？如果你想做一個不討人厭的人，那麼從現在開始就必須遠離這些缺點！作者簡介隋曉明博客來網路書店畢業於國立大學中文系，研究範疇有人生哲學、中文經典、超速閱讀法、天賦與趨勢訓練。目前專職於勵志、人際管理、兩岸經濟等相關議題的規劃、撰著，擅長以生動的、深入淺出的敘述方式闡明看似複雜的人際關係情況。
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- 作者： 隋曉明 新功能介紹
- 出版社：喬木書房 新功能介紹
- 出版日期：2010/10/07
- 語言：繁體中文
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內容來自YAHOO新聞
新聞分析－傳聯發科要併F
工商時報【楊曉芳】
全球半導體產業掀起整併潮，台灣IC設計龍頭廠聯發科（2454）的收購動作更是快、狠、準，近5個月宣布收購了3家IC設計公司曜鵬、奕力、立錡，以及1家IP（矽智財）公司常憶，迅速組成聯發科大聯盟。但近日市場傳出聯發科為了打入蘋果供應鏈，預計併購F-譜瑞，但從幾個觀察點來看，此案成真難度卻頗高。
首先是技術重疊性高。F-譜瑞主要核心技術為影像傳輸晶片eDP，並朝向type-C規格發展，為了能爭取蘋果智慧型手機訂單，F-譜瑞花了1億美元收購賽普拉斯（Cypress）的TrueTouch行動裝置觸控業務，有意朝向內嵌式整合觸控的驅動IC單晶片TDDI發展，綜合以上的技術，在聯發科收購了驅動IC廠奕力、類比IC廠立錡之後，聯發科已具備所有技術，實無必要重覆投資。
其次，歷來併購案要成功的關鍵要素是公司文化，聯發科董事長蔡明介作事風格向來開大門、走大路，今年多項併購案，即便是透過孫公司收購，也會在證券主管機關的公開資訊觀測站的官網上一條條清清楚楚向股東說明，即便大陸市場多變，聯發科法說會提供財務預測精準度幾乎都落在預估區間內。相較下，F-譜瑞在市場上資訊透明度就相對較低。
聯發科現在的併購動作為了組「大聯盟」，而併購對象的選擇主要是能成為未來的合作夥伴，而不是準備消滅敵人。為了能讓併購後的管理制度可以快速整合，達到整併效益，因此雙方企業文化就算不能百分之百相同，恐怕也不能落差太大。
新聞來源https://tw.news.yahoo.com/新聞分析-傳聯發科要併f-譜瑞-難-215008284--finance.html
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